החיבור בין הארגון לבין האנשים שמובילים אותו.
כשיש תשתית ארגונית ברורה, מנהלים ומנהלות יכולים לפעול בביטחון, לקבל החלטות טובות יותר ולהוביל את הצוותים שלהם קדימה. וכשיש להם את הבהירות, הכלים והתמיכה שהם צריכים, הארגון כולו מתפקד בצורה מדויקת, יציבה ואפקטיבית יותר.
בכל ארגון נקודת המיקוד שונה. לפעמים נדרש חידוד של המבנה, התהליכים ותחומי האחריות. לפעמים נדרש חיזוק של דרגי הניהול. ולפעמים נדרש לעבוד על שני הרבדים יחד.
אני עובדת עם ארגונים בשני הרבדים האלה במקביל – בניית תשתית ארגונית ברורה ופיתוח מנהלים ומנהלות שמסוגלים להוביל בתוכה בפועל. החיבור ביניהם מאפשר לייצר שינויים שמוטמעים בעבודה היומיומית ומחזיקים לאורך זמן.
מה מדבר אליך יותר?
מה אומרים לקוחות:
"
גיליתי אדם ששינה את התפיסה המקצועית שלי, הניהולית שלי – ולא אתבייש לומר, גם את הגישה שלי לחיים.
"
גיא כהן,
יועץ כלכלי
"
דורית הבינה את הצרכים ויצרה תהליך של עומק ומיקוד. אם אתם רוצים לקדם את הארגון – דורית האדם הנכון.
"
ד"ר אפרת דנינו,
מנהלת בית הספר לסיעוד
"
בעלת יכולת גבוהה לפשט מהלכים מורכבים, לזהות את הגורמים המעכבים ולסייע במציאת פתרונות יצירתיים.
"
קורין אברמוביץ,
ראש מטה המינהלים הקהילתיים,
עיריית ירושלים
