מה מייחד את התהליך
אני מלווה מנהלים בתהליך אישי שעובד על המצבים הניהוליים שלהם כפי שהם קורים בפועל.
אני עוזרת למנהלים לראות את הסיטואציה בצורה שונה – להבין מה קורה בה, מה התפקיד שלהם בתוכה, ואיך אפשר לפעול אחרת. הרקע הארגוני שלי מאפשר לי לעשות את העבודה האישית הזו מתוך הבנה של ההקשר המערכתי.
מבנה התהליך
כ-6 חודשים, 15 פגישות אישיות
העבודה מתבססת על מצבים ניהוליים מתוך העשייה בפועל, ומתבצעת בהתאמה מלאה לסביבה הארגונית ולמאפייני התפקיד.
לאורך התהליך מתקיימות נקודות עדכון עם המנכ״ל או הגורם הממונה, המאפשרות שקיפות והבנה של ההתקדמות ברמה הניהולית והתפקודית.
למי זה מתאים
תפקידי ניהול ביניים
תפקיד ניהולי ראשון
בעלי פוטנציאל להתפתח לתפקידי ניהול
מנהלים בצמתי מעבר
התוצאה
מנהלים שיודעים לפתור, להחליט ולהוביל באופן עצמאי, וארגון שממשיך לנוע גם ללא מעורבות של ההנהלה בכל פרט.
מה אומרים לקוחות:
"
גיליתי אדם ששינה את התפיסה המקצועית שלי, הניהולית שלי – ולא אתבייש לומר, גם את הגישה שלי לחיים.
"
גיא כהן,
יועץ כלכלי
"
הייתי זקוקה למישהי שתוביל אותנו לשם. דורית הבינה את הצרכים ויצרה תהליך של עומק ומיקוד.
"
ד"ר אפרת דנינו
מנהלת ביה"ס לסיעוד
ביה"ח שמיר אסף הרופא
"
תהליך מדויק, רגיש ומעצים, שסייע לי לחדד מטרות, לקבל החלטות מתוך בהירות ולפעול בביטחון.
"
טניה שטיינבוק גורליק,
יו"ר ארגון המיילדות
