אודות דורית גרון
אני יועצת ארגונית, מומחית בייעוץ ארגוני ופיתוח מנהלים, עם למעלה מ־20 שנות ניסיון, מתוכן כ-15 שנות ניסיון בליווי מנכ"לים, הנהלות ומנהלים. אני עובדת על שני הדברים שצריכים לקרות במקביל כדי שארגון יתפקד טוב: הסדרת התשתית הארגונית, וחיזוק האנשים שמובילים אותה.
מה שמייחד את הגישה שלי הוא החיבור בין השניים. מבנה ארגוני ברור יוצר את התנאים לעבודה אפקטיבית, ומנהלים עם יכולות הובלה טובות יודעים להפוך את התנאים האלה לעשייה בפועל.
באותה מידה, פיתוח ניהולי הוא משמעותי במיוחד כשהוא מחובר למציאות הארגונית שבה המנהל פועל.
לכן אני עובדת במקביל על שני הרבדים: על הארגון, ועל המנהלים שבתוכו. החיבור ביניהם מאפשר ליצור שינוי מדויק, ישים וכזה שמחזיק מעמד לאורך זמן.
ניסיון
מגזר עסקי
ליווי חברות עסקיות בצמיחה בתהליכים של הס דרת מבנה ותפקידים, שיפור ממשקים ושגרות ניהול, כדי שהארגון יוכל לצמוח מתוך תשתית יציבה. הניסיון הזה לימד אותי שגם בסביבה עסקית דינמית, הסדר הארגוני הוא לא מעצור לצמיחה - הוא מה שמאפשר אותה.
מגזר ציבורי
עשור בשירות המדינה לימד אותי לעבוד במערכות מורכבות, עם סביבות מרובות ממשקים, ריבוי בעלי עניין, ומגבלות שלא ניתן תמיד לשנות. הניסיון הזה נתן לי יכולת לזהות במהירות איפה נמצאים האתגרים בארגון, ולעבוד עליהם בצורה ישירה וממוקדת.
החיבור בין הרקע הארגוני לרקע האנושי הוא לא מקרי, הוא בדיוק מה שמאפשר לי לעבוד גם על התשתית הארגונית וגם על פיתוח המנהלים שמובילים אותה, בו־זמנית.
מה מייחד את העבודה איתי
ציבורי ועסקי. שניהם לעומק.
שתי הסביבות לימדו אותי שהאתגרים הניהוליים האמיתיים, בסופו של דבר, דומים מאוד.
מהשטח. לא מהספר.
עבודה על מצבים אמיתיים מהיומיום, בתוך ההקשר הארגוני הספציפי.
מבנה ואנשים. ביחד.
גם תשתית ארגונית וגם פיתוח מנהלים.
זו הסיבה שהשינוי מחזיק לאורך זמן.
