מאמרים

מנהלים מחפשים לא פעם את הכלי הנכון לסיטואציה. אבל היכולת הניהולית החשובה יותר היא לזהות את הדפוסים שמפעילים אותנו ולבחור תגובה שמתאימה למצב, לתפקיד ולתוצאה שרוצים להשיג.

אנחנו לא מגיבים רק למה שקרה, אלא גם לפרשנות שנתנו לו. כך הפרשנות משפיעה על רגשות, החלטות ומערכות יחסים בעבודה – ומה אפשר לעשות לפני שמגיבים.

ניהול משותף יכול לעבוד היטב כשהאחריות, הסמכויות וקבלת ההחלטות ברורות. מהם היתרונות, הקשיים והעקרונות שחשוב להגדיר כדי שהמודל יעבוד לאורך זמן?

כמה עובדים מנהל אחד יכול לנהל באופן אפקטיבי? התשובה תלויה באופי העבודה, במורכבות התפקידים, בעצמאות העובדים ובכמות הזמן הניהולית שנדרשת לכל אחד מהם.