top of page

ייעוץ וליווי למנהלים וחברות, בבניית מבנה ארגוני, ממשקי עבודה ותהליכי עבודה פנים ארגוניים, ובתכנון וניהול של ההון האנושי.

למי זה מתאים?

למנהלים ומנהלות בחברות וארגונים שמרגישים שמשהו בהתנהלות של החברה לא עובד כמו שצריך - שהעובדים לא מחויבים מספיק לעבודה, שיש תחלופה גבוהה של עובדים, שדברים נופלים בין הכיסאות או להיפך, מטופלים על ידי יותר מדי אנשים, או שפשוט יש אווירה לא נעימה.

אם החברה שלך בתהליך צמיחה, והמבנה ותהליכי העבודה כבר לא מתאימים למצב החדש, אם מתוכננים שינויים בחברה וצריך להיערך בהתאם, אם צריך לעשות שינוי בתהליכי עבודה ובנורמות התנהלות שהתקבעו, וכדי שתהיה אווירה נעימה ומקצועית שמאפשרת צמיחה והתפתחות - אני כאן כדי לעזור לך לעשות את השינוי, ולהטמיע תהליכי עבודה ושגרות ניהול, שיעזרו להתמודד טוב יותר עם אתגרים פנימיים וחיצוניים.

iStock-1315600205_edited.jpg

מגוון פתרונות לחיזוק ההון האנושי ותהליכי העבודה, 
שיהפכו את החברה או הארגון שלך למקום שטוב יותר לעבוד בו וקל יותר לנהל אותו.


לתכנן את כל מרכיבי הניהול של הדבר הכי חשוב בחברה. העובדים שלך.              


לגרום לעובדים להיות מחוברים יותר לארגון, ולהישאר בו.                                        


לחזק את היכולת של הארגון להתמודד עם שינויים.                                                      


לקבל חוות דעת שתעשה סדר ותעזור להבין איפה כדאי להתמקד.                             


להשתמש בתכניות העבודה ככלי להשגת המטרות וגם לחיבור העובדים.                      

Stripes

 

בשגרת העבודה היומיומית ובעיסוק המתמיד ב"כיבוי שריפות", קשה לך למצוא את הזמן להסדיר את תהליכי העבודה ואת ההתנהלות בארגון. כבר הבנת שצריך לעשות שינוי אבל עדיין לא ברור לך בדיוק איזה, ואיך לעשות אותו. אני אעזור לך לחדד מה השינוי שצריך לעשות, ואיך אפשר להשיג אותו. 

איך לעשות סדר בארגון?

 

ייעוץ ארגוני עוסק בהתנהלות ובתהליכים בארגון, ובאופן שבו הם מסייעים לארגון להשיג את מטרותיו.

מה זה ייעוץ ארגוני?

כי אנחנו מבלים הרבה שעות בעבודה וכי המקום שבו אנחנו עובדים משפיע על הבריאות הכללית שלנו. כדי שנרגיש טוב, המקום שבו אנחנו עובדים צריך להיות מקום שטוב לעבוד בו.

למה זה חשוב?

כדי שנמצא את הפתרון המתאים, צריך בשלב ראשון להבין מה הבעיה. ולכן תהליך הייעוץ מתחיל באבחון ארגוני. באבחון נתמקד בהיבטים שונים בארגון, ונבין מהן החוזקות ומהם האתגרים שאיתם אנחנו מתמודדים.

לאחר מכן אשקף לך תמונת מצב, ואציע המלצות לשיפור וייעול. בהתאם להחלטות שנקבל ביחד, אלווה אותך בתהליך היישום וההטמעה, שיאפשרו לך צמיחה נכונה.

מה כולל תהליך הייעוץ?

לקוחות ממליצים

קורין אברמוביץ 

הממונה על המינהלים הקהילתיים

עיריית ירושלים

"ברצוני להמליץ בחום על  דורית גרון, שעמה עבדתי בשנה האחרונה בעיריית ירושלים על הובלת פרויקט כולל בתחום של תכנון ההון האנושי במינהלים קהילתיים בירושלים.

דורית בעלת ידע נרחב בתחום תכנון ההון האנושי, עם ניסיון בליווי ארגונים ותהליכים רוחביים.

מומחית בתחום של כתיבת תכניות עבודה וניירות עמדה, ביצוע של מיפוי עומק וניתוח של מגמות...

בעלת  יכולת גבוהה לפשט מהלכים מורכבים, לזהות את הגורמים המעכבים ולסייע במציאת פתרונות יצירתיים...קשרים בינאישיים מעולים ואקלים עבודה נעים ושיתופי..."

מטה המינהלים_edited.png
Stripes_edited.jpg

אישור מיידי. הפגישה ללא עלות וללא התחייבות.

תמונה לינקדאין 1.jpg
bottom of page